INGENIERIA DE PROCESOS

 

INGENIERÍA DE PROCESOS

En una empresa “agro organic”, estaba quedándose, tenía una fuerte competencia.
Tenía crisis, por su mala atención.
Primer paso en todo proceso de negocio:
· Reconocer las debilidades, Ineficiencia.-
· Evaluaron las ineficiencia.-
· Diseño.-
Por consiguiente hubo cambios.
Link: ejemplo de reingeniería de procesos

ESCENARIO DEL FUTURO
Siempre dependeremos de cadenas de suministro. Cada que pasa el tiempo, para lograr el éxito, la velocidad debe estar sincronizada. Hoy hay un factor que para lograr todo lo que queremos debemos usar nuestras habilidades (ser humano) y la tecnología. También hay que saber usar la tecnología, sino se nos sería un estorbo.

La tecnología nos permite:

• Integrar.- se tiene que sincronizar las diferentes partes
• Sincronizar.- establecer fechas, tiene que ver con los plazos. En la mayoría de los contratos piden fechas límites y se debe cumplir sino hay multa.
• Optimizar.- cada vez hay cambios, y como nuestros procesos podemos adaptarlos a los cambios, hacernos eficientes.

PLANIFICACIÓN (sistema nervioso)
Hay 4 puntos para llevar a éxito
· Flujo de información.- que vamos a usar, sin información no se puede coordinar (ERP, APS)plazos ni entregas, no se puede hacer coordinación, no se puede tomar decisiones
· Flujo de decisiones.-con la información captada podemos tomar las decisiones.
· Flujo de productos o servicios.- empieza la fase de producción, para la distribución.
· Flujo de dinero.- se requiere de capital para llevar a éxito.

TECNOLOGÍA.- no se puede llevar a cabo, se pierde velocidad, se pierde competitividad, es la base arquitectura tecnológica. Nos permite trabajar mejor con los recursos y servicios. Por eso tenemos:

· Visibilidad total.- ver en qué lugar de proceso se encuentra su producto.
· Analítica (informar, deducir).-permite analizar la información, tomar decisiones importantes.
· Pre y pos eventos.-procesos que afectan directamente q nuestra cadena de servicios.
· Ecológica.- (verde) ver el color ecológico de la empresa. Productos que menos contaminan el ambiente. Son productos que jalan.

· Ojo: es imposible que una empresa agrade a todos, tiene que elegir a que mercado va a entrar.
 



TIPOS DE CADENAS DE SUMINISTRO
No se trata de modas, tenemos que analizar que herramienta me conviene:


 Reabastecimiento continuo.-algunas herramientas de software (CRM, SRM, ECR, ERP,BAM)

 Delgadas: ERP,APS

 Agiles: Postpotment, SCP APS, Modelos de red.


Ingeniero de sistemas antes recibía problemas y tenía que hallar una solución, pero ahora participa en el diseño de procesos.
Analizar como la tecnología influenciara en las personas.
El nuevo paradigma de trabajo se conoce como torre de control (aeropuerto).